GERALDO RÔMULO DUARTE
Graduado em Estudos Sociais, com MBA em Gestão de Negócios e das Competências – Centro Universitário Newton Paiva, pós-graduado em “Gestão de Projetos” e também “Gestão de Custos” pelo Ietec.
Acumula conhecimentos estratégicos adquiridos em diversos Cursos de Extensão e Aperfeiçoamento em Estratégias de RH, Gestão de Pessoas, Administração de Cargos e Remuneração (Hay, Hoyler, Mercer, por competências, por pontos), Gerenciamento de Projetos - PMI, Viabilidade Econômica de Projetos, Especialização nas áreas Trabalhista, Previdenciária e de Relações do Trabalho.
Há 38 anos no mercado, sua trajetória profissional é marcada por grandes cases, como o da Fiat do Brasil S/A, na qual foi o dirigente responsável pela estruturação da Unidade Fiat Services de Prestação de Serviços para RH em atendimento ao Grupo Fiat no Brasil. Já na Fiat Automóveis S/A, foi o dirigente responsável pela administração de pessoal, cargos e remuneração, budget de investimentos e de despesas da diretoria de RH, budget qualitativo e quantitativo de pessoal da diretoria de RH. Na Fundação dos Empregados Fiat, atuou como o responsável pelas atividades de administração de RH, benefícios, serviço social, clube, controles contábeis e financeiros.
É Consultor Master para os assuntos de RH: estrutura organizacional, análise de funções e descrições de cargos, planos de cargos e salários, dimensionamento de pessoal, pesquisas de remuneração, práticas de RH, programas de remuneração variável, clima organizacional, além de instrutor de treinamentos na gestão de pessoas.
Autor de artigos como “Gestão de Desempenho e Gestão de Competências – são instrumentos que se completam na Gestão de Pessoas?”; “Custos e Preços no Setor de Serviços”; “Custeio, Orçamentação e Preços em Serviços de RH”; “Plano de Negócios de uma Empresa Prestadora de Serviços”.
Atua paralelamente como consultor e coordenador do INFORH - Grupo de Gestão de Pessoas patrocinado pelo SINDINFOR.
Professor universitário para disciplinas de RH, é também autor dos cursos: “Administração de Cargos e Remuneração”, “Indicadores sobre as Relações do Trabalho”, “ISO10.015 – Abordagem sistêmica das diretrizes para treinamento”, “Rotinas de Pessoal para iniciantes”, “Abordagem da Liderança com foco nos Resultados”, “Remuneração por Habilidades e Competências”.
Sócio-diretor da SOL.RH desde 2006, é o representante oficial da empresa em palestras corporativas e universitárias, sendo um elemento-chave na construção de um negócio eficiente.
