- Análise organizacional, desenho de fluxos de processos, dimensionamento de pessoal. O planejamento e organização dos processos na sua empresa estão bem estruturados e racionalizados? O quadro de pessoal está dimensionado adequadamente?
- Auditoria de processos e procedimentos da administração de pessoal. Como acontecem as atividades das áreas trabalhistas, previdenciárias, das folhas de pagamentos na sua empresa? Quais os verdadeiros pontos de atenção para se prevenir do passivo trabalhista?
- Assessoria e consultoria em assuntos trabalhistas e previdenciários. Sua empresa tem uma demanda pontual sobre como aplicar a legislação nas relações do trabalho?
- Cursos e treinamentos da administração de pessoal, cargos e remuneração, gestão de Recursos Humanos. Treinamentos abertos ou in company.
- Elaboração de planos de cargos, carreira e remuneração: sistema próprio, por pontos, focando fatores de “conhecimentos e contribuições: avalia os requisitos de conhecimentos, a experiência, a natureza do impacto ou contribuição com as metas organizacionais”, “complexidades e desafios: avalia a liberdade de atuação e aplicação dos conhecimentos, os desafios e/ou complexidades nas situações operacionais, de planejamento e gestão, as relações entre pessoas e modos de comunicação”, “responsabilidades e amplitude de atuação avalia o âmbito dos processos e grau de decisão, autonomia de atuação e efeitos nos objetivos do cargo, o impacto das ações na execução e entrega”.
- Elaboração de programas de remuneração variável. Valorizar o capital humano é fundamental. Sua Empresa reconhece e incentiva os talentos de destaques?
- Elaboração de políticas e diretrizes para a gestão de pessoas. Políticas, normas, procedimentos atualizadas fazem parte do plano de melhorias, contribuem com o desenvolvimento dos processos e suas interações.
- Outsourcing de folhas de pagamentos, atividades internas e legais de pessoal com interfaces na contabilização, provisões, custos do trabalho e relatórios gerenciais. Foque o seu core businnes e confie atividades acessórias e contributórias com seus parceiros.
- Pesquisas de remuneração e práticas de RH. As Empresas não existem sem as pessoas! A competitividade externa é dinâmica. Como está se comportando o mercado?
- Pesquisas de clima organizacional e outras sob demanda do cliente. É importante e necessário medir a eficácia das políticas de gestão de pessoas e conhecer os índices de satisfação do ambiente interno da Empresa.
